Sehr geehrte Damen und Herren der Bank XY,

im Moment informiere ich mich über die Bankwechselkampagne „Krötenwanderung jetzt!“ des globalisierungskritischen Netzwerks Attac. Ganz nach dem Motto „Bank wechseln – Politik verändern“ möchte die Kampagne Aufklärung über ethisch fragwürdige Vorgänge in unserem Bankensystem leisten und konkrete Veränderungen in der Politik und bei den Geldhäusern erstreiten. Nicht zuletzt ruft die Krötenwanderung dazu auf, bestimmten Banken den Rücken zu kehren und zeigt entsprechende Alternativen auf. Gerne können Sie unter www.attac.de/bankwechsel mehr dazu erfahren.

Als Kunde Ihrer Bank stellt sich mir die Frage, ob auch mein Ihnen anvertrautes Geld beispielsweise Atomkraftwerke finanziert oder die Spekulation mit Nahrungsmitteln unterstützt. Ich habe mich daher entschlossen, Ihnen ein paar Fragen über die Investitions- und Geschäftspolitik Ihrer Bank zukommen zu lassen:

Investitionspolitik
1.	Welche ethischen Leitlinien wenden Sie für ihre Investitionen an?
2.	Hat Ihre Bank Agrarrohstoffe bzw. Termingeschäfte oder Indexfonds mit Agrarrrohstoffen im Angebot?
3.	Schließt Ihre Bank Investitionen in die Rüstungsindustrie aus?
4.	Wie stehen Sie zu Investitionen in Atom- oder klimafeindliche Kohlekraftwerke? Unternimmt Ihre Bank konkrete Anstrengungen um den Klimawandel zu bekämpfen, indem sie sich beispielsweise für klimafreundliche Alternativen engagiert?
5.	Betreibt Ihre Bank Investitionen über andere Banken und Gesellschaften? Wenn ja, macht sie diesen dabei Vorgaben für die Anlagen?
6.	Regionalität: Welche konkreten kommunalen und regionalen Projekte unterstützt Ihre Bank?
7.	Gab es Fälle, bei denen Sie die Gemeinwohl-Auswirkungen Ihrer Kredite diskutiert haben, beispielsweise bei der Ansiedlung problematischer Industrie wie Massentierhaltung? Welche ethischen Argumente kamen dabei zu tragen und welche sozio-ökonomischen Auswirkungen hatte das finanzierte Vorhaben?

Geschäftspolitik: 
1.	Unterhält Ihre Bank im Ausland Tochtergesellschaften oder ist dort selbst aktiv? Wenn ja, in welchen?
2.	Wie gehen Sie damit um, dass Ihre Dachverbandsbanken und/oder Landesbank möglicherweise in den sogenannten Steueroasen aktiv sind oder andere fragwürdige Investitionen ausüben (siehe „Investitionspolitik“)? Bemüht sich Ihre Bank, über Ihren Verband Einfluss auf deren Geschäftspolitik zu nehmen?
3.	Von welchen Fondsgesellschaften bekommen Sie Provisionen? Wie geht Ihre Bank mit dem Konflikt zwischen Kunden- und Provisionsinteressen um? 
4.	Verzichten Sie bewusst auf spekulative Anlagen oder solche, deren Risiken und Nebenwirkungen für Ihre Kunden nur schwer zu verstehen sind?  

Über eine Beantwortung meiner Fragen würde ich mich sehr freuen, wofür ich Ihnen schon jetzt meinen Dank aussprechen möchte.

Mit freundlichen Grüßen,
Kunde YZ